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主讲老师: 师资介绍
培训时长:2个月H
课程价格:¥23,800.00
【课程大纲】
模块一 建立感召力 —— 管理者领导力与人格魅力 《管理者的领导修养》 ——胡伟/曹继玉 ——提升领导力首先在于提高人格魅力, 通过领导干部领导力修养的学习, 从根本上告诉 管理者如何建立感召力, 提升领导力。 模块二 提高前瞻力 —— 管理者创新能力与市场思维 《管理者创新思维与创新能力》 ——朱明毅 ——提高管理者着眼未来、预测未来、 把握未来,富有创新及创造性解决问题的能力。 《市场营销战略》 ——周颖 ——打开管理者营销思路,拓展知识范围,加强市场化运作概念与市场化思维。 模块三 重塑影响力 —— 管理者沟通与团队协调能力 《管理沟通与协调技巧》 ——王毅捷 ——从人性的优缺点、心理学、性格、领导与管理乃至厚黑学等角度,提高学员管理沟通、 团队协调和矩阵管理的理念和技术性手段。 模块四 增加决断力 —— 管理者执行力与应变能力 《 赢在执行——打造高效执行力》 ——张科平 ——执行力是提高企业绩效的关键, 作为管理者, 高效执行是关键之一。 模块五 强化控制力 —— 管理者情绪管理与心理调控 《管理者压力管理与情绪调试》 ——曹高举 ——提高管理者情绪控制、 心理调适与压力舒缓的能力, 增强高压下执行力。
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